IPA bekannter zu machen, die Begeisterung dafür zu teilen und Denkanstöße für eine innovative Abwicklung komplexer Bauprojekte zu geben sind die Intentionen von Simon Christian Becker und Prof. Horst Roman-Müller.

In diesem Schnelleinstieg haben die beiden Autoren alles aktuell Wissenswerte zusammengefasst: Von den Charakteristika der Integrierten Projektabwicklung (IPA) über die Projektkultur und das Management bei IPA-Projekten, dem Vergütungs- und Anreizmodell bis hin zu den Funktionen und Regelungsmechanismen des Mehrparteienvertrags wie auch der Ausschreibung und Vergabe für IPA-Projekte. Das alles und noch einiges mehr ist nachzulesen bei Springer Vieweg, https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-38254-4. mehr lesen

Mit diesem Fachbuch „Projektmanagement im Anlagenbau“ werden alle Projektphasen eines typischen Projekts im Anlagenbau erfasst. Die Autoren beschreiben die einzelnen Leistungen der Projektsteuerung.

Als Leistungsbild und Standard für das Projektmanagement im Bauwesen haben sich die Vorschläge der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 etabliert. Der Anlagenbau erfordert bei vielen Übereinstimmungen in systematischer und methodischer Hinsicht spezifische Herangehensweisen. Dementsprechend hat der DVP-Arbeitskreis Anlagenbau die Aufgabe übernommen, für diesen Geschäftsbereich ein den branchenspezifischen Anforderungen Rechnung tragendes Leistungsmodell zu erarbeiten.

Diese Leistungen gelten für die ganze Vielfalt der Anlagenbauprojekte. Das Fachbuch kommt dem erforderlichen Standardisierungsbedarf bei der Beauftragung von Leistungen entgegen.

Das gesamte Leistungsbild des Projektmanagements wird in fünf Handlungsbereiche differenziert und diese Handlungsbereiche wieder in Grundleistungen und besondere Leistungen unterteilt. Die spezifischen Leistungen des Projektmanagements werden getrennt nach diesen Handlungsbereichen in verschiedenen Projektstufen von der Vorbereitung über das Basic-Engineering, die Vergabe, das Detailed-Engineering, die Ausführung und den Projektabschluss dargestellt.

Diese Matrix ermöglicht es den Nutzern des Fachbuches in Ergänzung des AHO-Heftes Nr. 9 nach ihrer Wahl das gesamte Leistungsbild, aber auch Teilleistungen punktgenau zu beschreiben und zu vergeben. In dieser Gliederung der Handlungsbereiche und der Projektphasen wird jede einzelne Teilleistung von den Autoren kommentiert, um dem Leser das Bild jeder Leistung des Projektmanagements im Anlagenbau zu verdeutlichen.

Autoren:

Prof. Dr. Alexander Malkwitz, Dr.-Ing. Norbert Mittelstädt, Dipl.-Ing. Jens Bierwisch, Johann Ehlers M. Sc., Dipl.-Ing. Thies Helbig, Prof. Dr. Ralf Steding

Erschienen im Springer Verlag.

Titel, Projekt, Autor und Aktualität hätten das Zeug für wesentlich mehr gehabt. Statt dessen wirkt das Buch, als hätte sich v. Gerkan einfach mal über’s Wochenende seinen Ärger von der Seele geschrieben. Das spiegelt sich sowohl im Aufbau, als auch in den sehr unterschiedlichen Kapitellängen wider, die teilweise nur wenige Zeilen umfassen. Das inhaltliche Spektrum ist breit und mag für den allgemeinen Leser interessant sein. Die Fachleserschaft findet indes nur eine gute Handvoll zugegebener Maßen gelungener Ausführungen. Diese Leser hätten sicher gerne mehr erfahren, und sei es nur, ob die „falsch“ gepflanzten Bäume nun eine vertragswidrige Leistung waren, oder nicht, und was die Objektüberwachung hierzu während der Ausführung unternommen hat. Derartige Fragen dürfen einfach nicht offen bleiben, wenn der Autor anhand solcher Beispiele die Stimmungsmache von Presse und Bauherr beklagt.

Demgegenüber ist Der Hauptstadt-Flughafen – Politik und Missmanagement von Matthias Roth die bessere Leseempfehlung, liefert sie doch interessante Einblicke ins Innere der Bauherren-Organisation.